Proposta para Evento de formação
29 Maio 2023
Melhores pessoas tornam-se melhores profissionais.
Melhores profissionais constroem melhores empresas.
Melhores empresas tornam-se +atractivas, +rentáveis, +sustentáveis e
causam um impacto +positivo na sociedade.
Isabel, quero começar por te agradecer toda a confiança que tens depositado em mim para te ajudar neste caminho de crescimento e evolução e, agora com a tua equipa. É mais uma oportunidade e responsabilidade que abraço com muito entusiasmo. É através das tuas conquistas que consigo também as minhas.
No seguimento do que falámos, acredito que, a par com o teu trabalho individual que temos vindo a fazer, deveremos trabalhar e alinhar ao máximo a tua equipa, para que consigas o que tanto procuras - mais liberdade, mais autonomia e mais sustentabilidade.
Apresento-te aquela que julgo ser a melhor estrutura e respectivos temas a trabalhar, dentro do que se procura, num workshop de 8 horas.
A minha intervenção tem 3 grandes objectivos:
1. Desenvolver as capacidades de liderança e comunicação;
2. Entregar ferramentas e técnicas de mestria pessoal;
3. Reforçar o espírito de equipa.
No final do evento sentir-se-ão resultados ao nível da consciência sobre si próprios e dos outros, do que se pode e não se pode controlar, como ser mais eficaz a transformar problemas em oportunidades, como reduzir conflitos, como melhorar a sua vida (pessoal e profissional), como navegar os patamares de sobrevivência e como construir uma carreira sólida com verdadeiros resultados.
Algumas das práticas sugeridas deverão ser continuadas ao longo do tempo para que sejam enraízadas e produzam resultados duradouros. Caber-te-á a ti depois, perceber o que quererás manter.
Para uma melhor retenção e envolvimento dos participantes, a agenda é projectada com os 4 métodos de aprendizagem: cinestésico, visual, auditivo e literário.
Sublinhar ainda dois aspectos:
1- Bem sei que pode ser desafiante parar as operações durante estas 8 horas. No entanto, isto é absolutamente essencial para ter toda a gente mais preparada e alinhada num propósito comum. Além disso, ajuda a "tirar as pessoas" da rodinha do dia-a-dia, levando-as a pensar, reflectir e aprofundar relações.
2- Pelo facto de seres minha cliente num programa pessoal, havendo aqui uma recorrência importante, estou a aplicar-te um desconto de 35% no investimento total, como poderás ver mais abaixo.
Desenvolver a atitude de líder. Ser líder é uma experiência diária, uma forma de estar, não um comportamento ocasional. Desenvolver a capacidade de agregar valor a todos à sua volta.
Desenvolver RPTA (Responsabilidade Pessoal Total Absoluta), assumindo cada erro e cada vitória.
Desenvolver uma cultura à prova de vítimas, transformando cada problema numa oportunidade, melhorando a inovação, alavancando a mudança, estimulando a produtividade.
Criar um ambiente, abordagens e princípios sistémicos, que permitam ao cliente externo e interno viver experiências de cortar a respiração. Cada vez mais a experiência do cliente assume maior preponderância na decisão de continuar a comprar.
Desenvolver o foco na excelência, evitando a cultura da mediocridade. Criar uma visão partilhada, clara e emocionante, a confiança e entrosamento para que todos se sintam inspirados por fortes valores comuns e pelo resultado do colectivo.
Desenvolver uma atmosfera onde cada um possa ser quem verdadeiramente é. Esta abertura gera fortes relações de confiança, criando uma elevada estabilidade nas equipas, assim como uma alta atractividade pela marca.
✪ PARTE 1 - INTRODUÇÃO E ABERTURA
- Abertura pela CEO da Isabel Miranda Cabeleireiros - o porquê deste evento
- Apresentações individuais & O Poder da Singularidade
- Acordos de Participação - compromissos e energia
- Processo CER (Consciência ➝ Escolhas ➝ Resultados)
✪ PARTE 2 - COMUNICAR É UMA ARTE, NÃO UMA CIÊNCIA
- True Colors - A Linguagem das Cores
- As 3 componentes de uma comunicação altamente eficaz
✪ PARTE 3 - LIDERAR NÃO É GERIR
- A arte da liderança pessoal + 9 essenciais dos génios
- Visualização do Pico de Performance
✪ PARTE 4 - ALAVANCAR A MUDANÇA EM TEMPOS TURBULENTOS
- O valor da turbulência
- Abraçar a mudança
- Adversidade = Oportunidade
- Ferramenta QOTA
- Os 5 princípios da vitória em tempos incertos
- Andar no "Fio da Navalha"
✪ PARTE 5 - PERFORMANCE COLECTIVA
- Lei do contágio social
- Os 7 elementos do trabalho de classe-mundial
- Treino bate talento, sempre!
- A consistência é mãe de todos os resultados | Técnicas de implementação
- O Momento da Verdade
- As 5 leis das equipas fantásticas
- A Ovação
Estar consciente da(s) disfunções predominantes na equipa irá reforçar o caminho e intenção que irei dar, no sentido da optimização de conteúdos e abordagens, orientando o crescimento do participante integrado na sua equipa.
No topo disso, a equipa de gestão ficará com uma visão muito mais ampla e cristalina dos problemas/desafios que os colaboradores reportam. Poderão consultar um exemplo real aqui - ver exemplo.
*Inquérito de resposta anónima para garantir máxima transposição da realidade.
Para serem super eficazes, as equipas precisam ter determinadas características e comportamentos.
Este inquérito dar-nos-á uma visão clara do nível de eficácia da equipa neste preciso momento.
Com este cenário em mente, os participantes irão compreender em que área específica precisam melhorar se querem aumentar substancialmente os seus níveis de eficácia. Podem consultar um exemplo real aqui - ver exemplo.
*Inquérito de resposta anónima para garantir máxima transposição da realidade
Quando sabem mais sobre os seus próprios estilos comportamentais e dos colegas, as suas verdadeiras motivações e crenças, o índice de aceitação aumenta exponencialmente, a comunicação flui e os conflitos reduzem significativamente. (Ver exemplo)
• Workshop de 8h duração
• Manual do Participante
• Avaliação Comportamental e Perfil Comunicacional True Colors
• Avaliação e Diagnóstico As 5 Disfunções da Equipas
• Avaliação e Diagnóstico A Eficácia da Equipa
• Certificado de Conclusão
• Suporte à equipa pós-evento
*Oferta* de 8 acessos individuais à Plataforma de Gestão Evolutiva
Não incluído: IVA @23% (integralmente dedutível), hotel/local para o evento presencial, alimentação e coffee-breaks, outros extras contratados.
Condições de pagamento: 50% na reserva de data + 50% após o dia de formação
Valor sem Desconto: 2.400€
Total c/ desconto = 1.560 €
GARANTIA
Se não sentirem que as ferramentas, estratégias e práticas que irão receber através do manual, das histórias e dos exercícios têm qualquer valor para o vosso crescimento pessoal e organizacional, devolverei o dinheiro na totalidade.